Consulting

Meistern Sie auch die steilsten Herausforderungen!

Wir sind Ihr verlässlicher Kompass und Sicherungsseil zugleich und überlassen bei der Routenplanung nichts dem Zufall!

Mit unserer branchenübergreifenden Erfahrung aus über 20 Jahren Projektplanung und Projektmanagement im Bereich der konvergenten Kommunikationstechnologie ist es uns gelungen, ein praktikables Vorgehensmodell für die Umsetzung von IT-Projekten zu identifizieren, mit dem Ihre Use Cases verlässlich und erfolgserprobt in technische Funktionalität übersetzt werden können.

Dabei beraten und begleiten unsere Experten Sie kompetent und herstellerunabhängig entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von einer detaillierten Strategieplanung, über die Vergabe bis zur abgenommenen Implementierung der Kommunikationslösung.

Wir stellen sicher, dass Proof of Concepts keine frustrierende Endstation mehr sind, sondern zum Sprungbrett für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens werden.

Werden Sie zum Gipfelstürmer, indem Sie mit uns die richtigen Entscheidungen treffen!

Unser Vorgehen im Überblick

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Strategie

  • Ist/Anforderungsanalyse
  • Methodische Sicherheitsbewertung des Bestands
  • Anforderungen der Fachbereiche (Use Cases)
  • Bewertung von technischen Lösungen
  • Betriebsmodelle
  • Kostenbetrachtung und Benchmarking
  • Methodische Sicherheitsbewertung der perspektivischen Systeme
  • Ergebnisdokumentation
  • Empfehlung und gemeinsame Entscheidungsfindung
  • Erstellung einer Entscheidungsvorlage
  • Management Summary

Unser Vorgehen im Überblick

PHASE 1

Strategie

  • Ist/Anforderungsanalyse
  • Methodische Sicherheitsbewertung des Bestands
  • Anforderungen der Fachbereiche (Use Cases)
  • Bewertung von technischen Lösungen
  • Betriebsmodelle
  • Kostenbetrachtung und Benchmarking
  • Methodische Sicherheitsbewertung der perspektivischen Systeme
  • Ergebnisdokumentation
  • Empfehlung und gemeinsame Entscheidungsfindung
  • Erstellung einer Entscheidungsvorlage
  • Management Summary
PHASE 1
PHASE 2

Vergabe

  • Grundlagenermittlungs-Dokumentation
  • Lastenheft – Pflichtenheft
  • Evaluierung der Vergabemöglichkeiten
  • Beistellung Fachanwalt für Vergaberecht
  • Ausschreibung und Kriterienkatalog
  • Technische- und wirtschaftliche Bewertungen
  • Verifizierende Teststellung
  • Vergabeverhandlungen
  • Vertragsausgestaltung
  • Auftragsvergabe
PHASE 2
PHASE 3

Proof of Concept (PoC)

  • konkrete Definition spezifischer + messbarer Erfolgskriterien
  • Testkatalog
  • Testaufbau + Vor-Ort-Testing
  • Risikobewertung inkl. Maßnahmenkatalog
  • Ergebnisdiskussion – Validierung des Konzepts
PHASE 3
PHASE 4

Rollout

  • Einbindung aller Stakeholder
  • Kick-Off
  • Etablierung von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Definition von Akzeptanzkriterien
  • Begehungen
  • Projektmanagement – Überwachung
  • Risikomanagement – Reporting
  • Konfliktmanagement
  • Rechnungsüberprüfung
  • Abnahme
PHASE 4

IT4U

Die vier Kompetenzbereiche in der IT-Organisation

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Unser Experten-Team steht Ihnen jederzeit telefonisch, per E-Mail oder über unser Online-Formular zur Verfügung.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!